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      • 2018年12月3日,蓝创智能周一晨会上,环境监测事业部-刘运强带来了题为《放射源浅谈》的技术分享,MES事业部-叶总作了关于《项目管理之时间管理》的高管分享。

        刘运强对放射源的危害及分类进行了阐述,详细介绍了放射源在水泥化工行业、钢铁行业、煤炭行业、辐射育种、医学诊断及治疗中的应用,从放射源的距离防护、屏蔽防护、时间防护强调了放射源安全防护三要素的重要性。他表示,放射源并不可怕,对放射源无端的恐惧是没有必要的,特别是那些已经采取了安全?;ご胧?,正常使用的放射源、正确的认知和使用可以有效避免对人体带来的危害,从而使放射源发挥出对人类生产、生活的有力帮助!

        叶总对项目管理过程规范分享内容进行了回顾,分析了项目管理本质中项目三重目标和项目三重制约的区别。叶总指出,项目时间管理是项目管理中一项关键内容,是工期管理或者进度管理,包括为确保项目按时完成所需要的过程,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。叶总以“泡茶”为例,形象地分析了项目时间管理中单元活动分解及任务排序与优化,总结了项目成功和失败的原因,强调掌握了方法和工具,只是迈出成功项目管理的第一步,成功与否取决于能否坚持不懈的实践-总结-再实践。