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      • 2018年10月29日,藍創智能晨會上,總裁辦-沈娟帶來了題為《江蘇藍創智能科技股份有限公司——智慧環?!返慕榻B、藍創智能副總-丁亞云作了關于《執行力六大模塊之一:檢查管理 》的高管分享。

        沈娟從服務體系、監測體系、數據體系三個方面介紹了藍創智能智慧環保的構成,著重分析了餐飲油煙在線自動監控管理系統、放射源云智能在線監控管理系統、工業園區空氣質量在線監測系統、污染源在線自動監控管理系統的背景及解決的核心問題,并結合客戶案例加深產品印象,為各部門工作開展奠定堅實的基礎。

        丁總繼執行力之結果管理、責任管理、措施管理之后帶來了執行力之檢查管理。丁總表示,最好的學習來自工作實踐,最好的從實踐中學習的工具是復盤。復盤的目的是為了知其然和知其所以然,在工作中總結規律和固話流程,避免之后再犯同樣的錯誤。丁總強調,大的項目執行中要進行階段性復盤(半個月或一個月),及時對目標和策略進行調整。項目結束后要深入分析每個環節,總結經驗和教訓,通過總復盤為管理奠定更好基礎。

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