蓝创智能董事长黄红娟
2月22日,春节后的第一个工作日,为更好地开展新一年的工作,加强员工执行力,由蓝创智能董事长黄红娟统领几位副总,带领各小组成员完成了一场别开生面的的全员内训活动。
公司为全体员工发放了红包
副总经理丁亚云
副总经理丁亚云带来了《九段秘书工作法》的分享内容,通过视频案例、现场讨论等多种形式的结合,加深对九段秘书的理解,提供提高个人执行力的思路,用心思考实现快速成长,让员工成为有竞争力的人,打造蓝创智能的执行力文化。
各小组队形及口号
各小组队形及口号
各小组队形及口号
副总经理蔡宁吉
“蒙眼作画”环节点评
副总经理蔡宁吉表示“蒙眼作画”环节讲究听从指令,聚集专注力用心做事。工作中,一个指令的下达,首先需要领导人的理解与分析,统一化、标准化的要求与工作步骤能帮助团队更准确地执行任务,否则,一旦方向错误就会导致全组人的努力付诸东流。
“子弹装配”游戏
“子弹装配”游戏中,李檀总指出,在任务规则之下要提前策划准备策略,团队配合提高效率。
副总经理赵婵娟
“驿站传书”环节
副总经理赵婵娟组织指导了“驿站传书”环节的游戏,在企业管理中要打通管理语言的一致性,把握整体方向的准确性。有效的沟通应该建立反馈机制,在实践中纠正错误,保证信息尽量少的失真传递。作为执行者而言,也只有通过反馈、确认,才能领会到任务目标要求的真正内涵,而不至于出现执行偏差。
副总经理李健
司训大拷问
司训是企业文化建设的关键环节,副总经理李健通过反复的游戏和升级,强化全员对公司文化的理解,树立企业核心价值观,打造优秀的团队凝聚力。
“亮剑精神”学习
“亮剑精神”学习中,黄总带领全员针对各组总结出的执行力不到位的问题,一起分析探讨,发现和认识问题,做到及时纠正。亮剑精神是企业生存发展的强势力,狭路相逢勇者胜,纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,但是只要敢于亮剑,敢于战斗到最后一人,亮剑的精神就永远屹立不倒,团队的魂也永远不散。
表现优异的小组获得了奖金