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      • 2017年8月7日,蓝创股份携手华正新材,共同启动了青山湖工厂智能制造项目及业务运营平台项目。双方技术人员和代表到场交流洽谈。

        首先,蔡运明对项目实施策略和方法论作了阐述,根据战略规划,华正2017年关键任务是打造业务运营平台集约化能力和智能制造能力,以柔性化、平台化、透明化为总目标,全面推动生产和经营管理的效率提升,实现提高产品质量、降低生产成本、提高工作质量、降低劳动强度、坚持绿色低碳六大业务发展目标。


        接着,王吉闰介绍了项目目标与主要内容。为了加强对华战项目的管理,充分调动各相关单位和项目成员的积极性,通过绩效考核及激励监控、推进项目实施进度,以确?;较钅渴凳┏晒?,特制定《华战项目考核管理制度》。根据华正的实际需要,在项目实施过程中,团队将安排针对公司不同层面的专业培训和知识转移,为华正建立一支强大的ERP支持和推广队伍。


        各项目负责人分别对青山湖工厂智能制造项目、业务运营平台项目作了计划与团队安排。


        最后,全体人员进行了项目宣誓,承诺自觉遵守项目的规章制度,执行项目的决议,履行职责、为项目成功努力工作!