歡迎來到江蘇藍創智能科技股份有限公司官網! 設為首頁 加入收藏
  • 數據集成與服務

  • 咨詢熱線
  • +86-510-85126279
  • 關于我們
    • 藍創介紹
    • 新聞資訊
    • 藍創分享
    • 聯系我們MORE >>
    • 江蘇藍創智能科技股份有限公司
        電話:0510-85126279
        傳真:0510-85128069
        地址:無錫市蠡湖大道2018號藍創智能大樓
      • 在正確的經營理念的指導下,把組織劃分成一個個小的團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內部培養具備經營者意識的領導,實現全體員工參與經營的全員參與型經營的阿米巴經營模式成為越來越多的企業的選擇。

        1月18日,藍創股份舉行“阿米巴”實戰培訓會。本次培訓課程特別邀請了企業實戰管理專家楊棟老師開展阿米巴經營教學。此次培訓主要圍繞阿米巴經營認知、阿米巴經營的模式設計和阿米巴經營與激勵機制三方面展開。劉老師指出,隨著企業發展逐漸趨向于互聯網化,企業之間的競爭日益加劇,由人口紅利所帶來的優勢已日漸趨弱,外包企業規??s小甚至于消失,產品同質化現象嚴重,企業急需技術創新為產業發展注入新的活力。

        核算單元最小化 人人成為經營者

        阿米巴經營需要明確的企業愿景戰略目標,在充分調研客戶需求、市場環境、企業狀況和競爭對手情況之后制定組織戰略規劃。通過將企業劃分為小的利潤/成本/費用中心,利用經營會計管理,科學的進行公共費用的分攤和獨立核算工作,實現數字化經營。

        小組討論環節,針對企業公共費用的分攤問題,成員各抒己見,認真分析經營過程中產生的各項設備資源、房屋資源、人力資源等成本,分組展示探討不同公司之間的公共費用差異。
        下午一時,在短暫的八段錦運動之后,培訓繼續進行。阿米巴經營鼓勵人人成為經營者,實現全體員工共同參與經營。核算單位的內部定價要做到公平公正,只有這樣才能合理界定各核算單元的經濟責任,科學考核各核算單元的經營業績,有效測定各核算單元的資金流量。

        經營就是最大化經營收入、最小化費用

        提問互動環節,有學員們提出:“采用阿米巴經營管理計算成本時增加了部門工作量,如何合理的計算成本?”。劉老師表示,計算部門成本時可以采取“抓大,放小”的原則,小的部分粗略計算即可。

        “阿米巴經營管理與谷歌的向員工放權管理方式相對比,哪一種比較好?”,劉老師指出,創意公司工作氛圍輕松,類似谷歌這樣的大企業員工的職業化程度較高,在管理中適當放權能激發員工活力。企業用什么工具,做到什么程度,取決于你是什么樣的企業。

        整個活動,為了達到更好的培訓效果,楊棟老師在知識點講解、案例分享、小組討論、現場答疑等環節中穿插進行。課后,大家紛紛表示在此次培訓活動中受益匪淺,通過課程解答了阿米巴經營試行過程中的困惑,為今后更好地實施打下夯實的基礎。